1. 제약 산업의 현황
가. 업계의 현황
1) 산업의 특성
제약 산업은 인간 삶의 질 향상을 궁극 목적으로 하는 국민보건산업으로 고도의 화학합성 기술력을 요구하는 정밀 화학 산업이며, 연구 개발형 고부가가치 산업이라는 특성을 가지는 21세기 가장 고도성장이 기대되는 산업이다. 선진 제약
3. 2007년 대전 시내버스 파업 전 ․ 후 전개양상
Ⅰ. 버스 노사 간 임금 단결 협상 진행상황
1. 노사협상 진행상황
○ 노사 6차 협상 결렬(6. 1)로 지방노동위에 중재신청(6.4, 중재기간 6.19)
○ 시내버스 근로자 조정결렬시 파업 찬반 투표 실시 : 96.45% 찬성
○ 노동위원회 주관 노사정 간담
노사문화우수기업’에 선정되었고, 2002년 9월 본사를 서울특별시 구로구에서 현재의 위치로 이전하였다.
관계 회사에 애플에셋(주), 광동 GLS(주) 등이 있고, 종업원수는 570명이다. 2002년 12월 말 현재 총 자산 1464억 원, 자본금 524억 원, 매출액 1049억 원, 당기순이익 34억 원이다. 본사는 서울특별시 강남
세계 경제는 갈수록 불안정하고 이윤 증식은 그만큼 어렵게 되고 있다. 정치경제학적 용어로 ꡐ이윤율의 경향적 저하ꡑ가 세계 자본을 압박하고 있다. 따라서 그만큼 역동적으로 몸부림을 쳐야 개별 자본은 생존할 수 있게 된다. 여기서 말하는 자본의 몸부림이란 경영학 교과서에 ꡐ경영
제약은 지난 3월 말 기존 박카스-에프보다 타우린 함량을 2배 높인 신제품(박카스-디)을 내놓았으나 판매액이 기대에 훨씬 못 미쳤다. 동아제약관계자는 "지난달 판매가 준 것은 신제품으로 바뀌는 과정에서 생긴 일시적 현상일 뿐 조만간 다시 매출이 늘어날 것"이라고 말했다. 그러나 광동제약관계자
제약의 박카스, 광동제약의 비타500과 이류(?) 제품이라고 할 수 있는 동화약품의 비타천을 선정하게 되었다. 우리는 세 브랜드의 마케팅믹스 요소들을 분석해서 각 브랜드의 마케팅 전략을 알아보고 박카스 vs. 비타민음료, 비타500 vs. 비타천의 경쟁관계와 각 브랜드가 경쟁자에 대해 어떻게 대처하고
있다.
비타500과 박카스는 엄연히 다른 품목이다. 그동안 박카스가 건강음료 시장에 큰 비중을 차지하고 있던 것이 비타음료가 건강음료의 틈새시장에 진출하여 큰 매출신장으로 나타나고 있어 서로 쌍벽을 이루고 있다. 이장에서는 동아제약 박카스와 광동제약 비타500 비교분석하고자 한다.
관계를 탈피하는 것만이 아니라 기존고객과의 거래, 신뢰관계를 유지하면서 중소기업이 새로운 기술의 새로운 사업을 전개하는 전략이 필요하다는 것이다. 특히 한국과 같이 소수의 대기업이 첨단산업 및 조립산업을 주도하는 산업조직 하에서는 하청중소기업이 대기업이라는 주 고객에서 다른 고객